A profession.hu széleskörű kutatást végzett a téma vizsgálatában, ennek eredményeit a honlapjukon találhatjuk meg, mely egy tartalmas, érdekes és átfogó leirat. Ennek egy részletét itt is bemutatjuk.
A Z generáció megjelenése
Néhány évvel ezelőtt még egy kalap alá került az Y és az 1996 után született Z generáció a munkaerő-piacon mutatott jellemzőik tekintetében. Azonban a munka világában egyre nagyobb számban jelentkező legújabb generációról ma már érdemes felderíteni a csak rájuk jellemző értékrendi, felfogásbeli sajátosságokat.
Természetesen az X generáció szempontjából nézve részben indokolt az Y és az Alfa generáció között megjelent Z generáció közötti hasonlóságok megvizsgálása.
Mindkét korosztály készség szintjén használja az informatikai szolgáltatásokat és módszereket. Ezért könnyen vélhetik róluk, hogy ismereteik, tudásuk és érdeklődésük megelégszik a felszínességgel.
Ezzel összefüggésben gyorsabban taníthatók be informatikai alapú munkahelyi folyamatokra. Továbbá figyelmüket is képesek több feladat között megosztani, szemben az X generáció elmélyültebb összpontosítási képességeivel.
Ugyanakkor mindkét nemzedék híján van az X generációra jellemző fegyelmezettségnek, türelemnek, lojalitásnak és rendszerszintű szemléletnek.
Tudjuk, hogy már az Y generáció tagjai közül is sokan a digitális nomádok csoportjába tartoznak. Azonban a Z generáció – szemben az összes többi idősebb korosztállyal – már nem rendelkezik ismeretekkel a mindennapi számítástechnikai eszközök nélküli világról.
Ennek fényében különösnek tűnhet, hogy ezzel együtt körükben többségbe kerültek azok, akik a munkahelyi kommunikáció során mégis előnyben részesítik a személyes kapcsolattartást az e-maillel vagy a chatüzenettel szemben.
Ennek oka, hogy személyiségük jobban bevonódik a munkahelyi környezetbe, egy közösség részévé kívánnak válni az ott töltött idő során.
Az Y generációhoz képest önállóbb szelleműek és kevésbé motiválja őket az anyagi előny, illetve reálisabban látják – de még mindig fölébecsülik – a pályakezdőként megszerezhető jövedelmeket.
….
Az APPrise Mobile amerikai üzleti kommunikációs cég jelentése szerint a vezető beosztást betöltők körében általános az a várakozás, hogy az Y generáció tagjainak munkahelyi teherbírása meghaladja a Z generáció képességeit.
….
A Z generáció kiaknázható tulajdonságai
A Z generáció az Y generációhoz képest versengőbb, egyénközpontúbb értékrendet vall magáénak.
Az újításokra – különösen azok digitális kivitelezésére – rendkívüli fogékonyságot mutatnak, s mindez szerencsés együttállásban van a munkavégzés, a munkafázisok digitalizációjának folyamatával.
Az idősebb generációknak hasznára válhat, hogy a digitális munkahely fogalma a fiatalok számára már nem idegen. Ebben a változásban zászlóvivő szerepet vállalhatnak.
Önértékelésük reálisabb, nagyobb rugalmasságot tanúsítanak a munkahely megszerzéséért folytatott küzdelemben.
E téren nyilvánvalóan számos tanulsággal szolgál a Z generáció számára az előttük levő generációt sújtó adósságteher, valamint a gazdasági válság miatt felfokozott versenyhelyzet megtapasztalása saját és szüleik életében.
Önálló, kreatív és értékes munkaerő
Az okoseszközök és az internetes tartalmak természetesként való kezelése rendkívül nyitottá teszi a „csináld magad” korosztályt az önképzés változatos irányai és módszerei iránt.
Az automatizáció és az algoritmusok robbanásszerű fejlődése és terjedése miatt e képességeik várhatóan egyre értékesebbé válnak a munkaadók számára. A gyakori átképzések, irányváltoztatások véghezvitele során is jól jön ez a képesség természetesen.
Tipikusan szorgalmas munkavállalónak bizonyulnak. Ugyanakkor a munkavégzésük célja saját szakértelmük, tudásuk gyarapítása. Ezért a munkaadónak gondoskodnia kell a Z generációs munkavállaló előrelépési, fejlődési lehetőségeiről is.
A teljes tanulmány itt olvasható: https://www.profession.hu/blog/z-generacios-palyakezdok/